もしも、退職があった場合どのような対策しますか?もしくは事前に対策を考えていますか?
経理担当者は企業の心臓部と言っても過言ではないほど重要な役割を担っており,
退職されて困る場合でも労働者の意思による退職は、2週間以上前の申し出があった場合には拒むことができないため
申し出から退職までの時間に猶予がなくピンチに陥ることは珍しいことではありません。
ここで大事なのはその後の対策方法になります。
退職があった場合、一般的に考える対策としては社員・パート採用だと思います。
当然、退職されて人手不足に陥る為、人材の補充は有効な対策です。
しかし、有効な対策にも以下のような落とし穴があることはご存じでしょうか。
・募集をかけても、なかなか決まらず、経理業務に空白の期間が空いてしまう。
・業務がブラックボックス化してしまい引継ぎが困難になっている。
・重要な情報を取り扱うため、場合よっては情報漏洩に繋がる。
・企業に馴染めず退職してしまう。
後任を採用しても根本的解決に繋がらず、悪循環から抜け出せていない事例が多いです
アウトソーシングのメリットをご紹介します。
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